今年の春に社会人の仲間入りを果たした若者は、そろそろ本格的に仕事を任せられる段階だろう。入社したてのころは、誰だって戸惑いがある。希望通りの就職を果たしたとしても、実際に働いてみると、思い描いたイメージとのギャップが感じられるものだ。このような心境を「リアリティショック」という。
あまりに衝撃が大きい場合には、立ち直れずに退職という残念な結果となる。会社に居続けたとしても、意欲を失った状態では効率的な仕事にならない。企業のほうでも得なことはないので避けたいが、このようなストレスに企業がトップダウンで対策を行なうことは難しい。
「若い世代のこころの脆弱さ」などと、ベテランは上から目線で語りがちだが、ことは新入社員だけにとどまらず、昇進などの節目節目でもリアリティショックは発生しうる。環境の変化に適応できない、これは年齢にはあまり関係のない話だ。職場におけるお互いを思いやる気持ちは、クールなビジネスの場だからこそかえって重要だろう。
あまりに衝撃が大きい場合には、立ち直れずに退職という残念な結果となる。会社に居続けたとしても、意欲を失った状態では効率的な仕事にならない。企業のほうでも得なことはないので避けたいが、このようなストレスに企業がトップダウンで対策を行なうことは難しい。
「若い世代のこころの脆弱さ」などと、ベテランは上から目線で語りがちだが、ことは新入社員だけにとどまらず、昇進などの節目節目でもリアリティショックは発生しうる。環境の変化に適応できない、これは年齢にはあまり関係のない話だ。職場におけるお互いを思いやる気持ちは、クールなビジネスの場だからこそかえって重要だろう。